Od vývoja až po dokončenie výstavby a počas celého životného cyklu fotovoltaickej elektrárne je to veľmi zložitý proces, nehovoriac o materiálovej stránke, dodávateľoch zariadení a pod. Dnes Qiang Ge najskôr predstaví obchodné modely týchto štyroch typov fotovoltaických elektrární, ktorými sú režim DBT, režim DBO, režim EPC a režim O&M. Toto sú bežné režimy implementácie projektu a prevádzky a každý režim preberá rôzne úlohy a zodpovednosti v rôznych fázach projektu.
1. Čo je režim DBT (Design Build Transformer)
Režim DBT, tiež známy ako režim „prenos návrhu a zostavenia“, sa týka dodávateľa alebo konzorcia zodpovedného za návrh, konštrukciu a uvedenie projektu do prevádzky. Po dokončení projektu a splnení vopred stanovených podmienok je odovzdaný vlastníkovi alebo rezortu štátnej správy.
Proces a vlastnosti
Projekt: Dodávateľ vypracuje detailný návrh projektu na základe požiadaviek vlastníka a konkrétnych okolností projektu.
Stavba: Dodávateľ je zodpovedný za samotnú výstavbu projektu vrátane obstarania vybavenia, výstavby, inštalácie a uvedenia do prevádzky.
Prevod: Po dokončení a prijatí projektu dodávateľ odovzdá projekt vlastníkovi alebo vláde a vlastník prevezme prevádzku a údržbu projektu.
Výhody a výzvy
Výhoda: Projekt je riadený jedným dodávateľom, čím sa znižuje zaťaženie vlastníka riadením a zabezpečuje sa súdržnosť a konzistentnosť projektu.
Výzva: Dodávatelia musia mať silné komplexné schopnosti, vrátane úplného procesného riadenia návrhu, konštrukcie a uvedenia do prevádzky; Prevádzku projektu po odovzdaní je potrebné plne zvážiť, aby sa zabezpečila stabilita v neskoršej fáze.
2. Čo je vzor DBO (Design Build Operate)
Model DBO, známy aj ako model „design build operation“, pridáva do projektu prevádzkovú fázu založenú na modeli DBT. Zhotoviteľ je zodpovedný nielen za návrh a zhotovenie projektu, ale aj za prevádzkovanie projektu po určitú dobu pred odovzdaním projektu vlastníkovi.
Proces a vlastnosti
Projekt: Dodávateľ je zodpovedný za návrh projektu tak, aby bol zabezpečený súlad s požiadavkami vlastníka.
Stavba: Dodávateľ je zodpovedný za výstavbu a uvedenie projektu do prevádzky.
Prevádzka: Po dokončení projektu je dodávateľ naďalej zodpovedný za prevádzku a riadenie projektu, zvyčajne niekoľko rokov, aby sa zabezpečila stabilná prevádzka a dosiahli sa ciele návrhu.
Odovzdanie: Po skončení prevádzkového obdobia je projekt odovzdaný vlastníkovi alebo vláde.
Výhody a výzvy
Výhoda: Dodávateľ je zodpovedný za dlhodobú prevádzku projektu a zabezpečuje, že projekt dosiahne svoj optimálny prevádzkový stav; Majitelia nemusia investovať príliš veľa úsilia do riadenia projektu v počiatočnej fáze.
Výzva: Dodávatelia musia mať schopnosť riadiť dlhodobé operácie a brať na seba viac rizík; Zmluvné podmienky musia byť jasné, najmä pokiaľ ide o zodpovednosť a rozdelenie zisku počas prevádzkového obdobia.
3. Čo je to model EPC (inžinierstvo, obstarávanie a konštrukcia)? Čo sú „veľké E“ a „malé E“?
Režim EPC, tiež známy ako Big E, zvyčajne označuje * * EPC všeobecný kontraktačný režim (inžinierstvo, obstarávanie a výstavba) * * režim fotovoltaických projektov. V tomto režime je dodávateľ EPC (zvyčajne veľká inžinierska spoločnosť) zodpovedný za inžiniersky návrh, obstaranie zariadenia, výstavbu a konečnú dodávku projektu celého projektu. V režime Big E nesie dodávateľ EPC väčšinu zodpovedností pri implementácii projektu, vrátane, ale nie výlučne, nasledujúcich:
Inžinierstvo: Plná zodpovednosť za predbežný a podrobný návrh projektu, ktorý zabezpečuje, že návrhová schéma spĺňa požiadavky projektu a priemyselné normy.
Obstarávanie: Zodpovedá za obstaranie všetkých zariadení, zabezpečuje, aby kvalita a špecifikácie zakúpených zariadení spĺňali konštrukčné požiadavky, a ich dodanie na stavenisko včas.
Stavba: Zodpovedá za organizáciu stavebného tímu na realizáciu stavby na mieste, vrátane výstavby infraštruktúry, inštalácie zariadenia, uvedenia do prevádzky a akceptácie pripojenia k sieti.
Projektový manažment: Zodpovedá za celkový priebeh, kvalitu, bezpečnosť a kontrolu nákladov projektu, koordinuje zdroje zo všetkých strán a zabezpečuje včasné dodanie projektu.
Small E (sub EPC/profesionálne subdodávky)
Malé E označuje subkontrakty EPC alebo profesionálne subdodávky vo fotovoltaických projektoch. V tomto režime je celý fotovoltaický projekt rozdelený do viacerých nezávislých profesionálnych inžinierskych balíkov, z ktorých každý riadi iní dodávatelia (malé E). Môže to byť napríklad spoločnosť špecializujúca sa na inštaláciu fotovoltaických modulov, iná spoločnosť zodpovedná za inštaláciu meničov a iná spoločnosť zodpovedná za kladenie káblov a elektroinštalácie.
V malom režime E je rozsah zodpovedností každého dodávateľa relatívne špecifický a obmedzený, zvyčajne zodpovedá len za konkrétnu časť alebo etapu projektu. Malí E dodávatelia vo všeobecnosti zahŕňajú:
Sub engineering design: zodpovedný za detailný návrh špecifických profesionálnych dielov.
Inštalácia zariadenia: Podľa požiadaviek generálneho dodávateľa (Big E) dokončite inštaláciu a uvedenie do prevádzky konkrétnych častí zariadenia.
Profesionálna konštrukcia: Vykonávajte špecifické stavebné úlohy, ako je kladenie káblov, elektroinštalácia zariadení, výstavba infraštruktúry atď.
Výhody a výzvy
Výhody: EPC model zjednodušuje riadiacu prácu vlastníka, pričom dodávateľ je plne zodpovedný za všetky aspekty projektu, zabezpečuje celkovú koordináciu a kvalitu projektu.
Výzva: Dodávatelia musia prevziať významnú zodpovednosť vrátane kvality projektu, harmonogramu a kontroly nákladov; Zložitosť a rozsah projektu môžu predstavovať problémy pri riadení a realizácii.
4. Čo je režim O&M (prevádzka a údržba)
Režim O&M, tiež známy ako režim „prevádzka a údržba“, sa vzťahuje na každodennú prevádzku a údržbu elektrárne profesionálnou spoločnosťou O&M alebo pôvodným dodávateľom po dokončení projektu a uvedení do prevádzky, aby sa zabezpečila dlhodobá stabilná prevádzka elektrárne.
Proces a vlastnosti
Prevádzka: Spoločnosť O&M je zodpovedná za monitorovanie prevádzkového stavu fotovoltaickej elektrárne, zabezpečenie efektívnej prevádzky systému podľa konštrukčných noriem a riadenie výroby a výkonu.
Údržba: Spoločnosť O&M vykonáva pravidelné kontroly zariadení, údržbu a opravy s cieľom predchádzať poruchám zariadení a riešiť ich a predĺžiť životnosť zariadení.
Výhody a výzvy
Výhody: Profesionálny tím O&M môže zlepšiť účinnosť výroby energie fotovoltaických elektrární, znížiť prestoje a predĺžiť životnosť elektrární; Majitelia sa nemusia priamo podieľať na každodennom riadení.
Výzva: Náklady a zmluvy o riadení O&M musia byť jasne definované, najmä pokiaľ ide o požiadavky na dlhodobú kvalitu služieb a rýchlosť odozvy; Je potrebné vypracovať flexibilné plány údržby založené na špecifickej situácii elektrárne.